赌博现金网,英国威廉希尔公司做好2018年年度考核工作的通知
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北人发【2018】012号
为进一步规范学校人事管理，提升学校各支队伍质量，根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)以及学校相关文件，结合我校实际情况，现就本年度考核工作通知如下：
一、考核范围：全体在职在岗职工。存在下列情况之一者，不参加当年的年度考核。
1. 病、事假累计超过考核年度半年的；
2. 国家法律法规规定或经学校批准的其他情况。
二、初次就业且实际工作不足半年的人员，参加考核，不确定档次，考核情况只作为聘用、定级的依据。
三、年度考核组织实施
1. 年度考核应以个人平时工作情况和日常考勤为基础，包含思想政治和师德师风的考核和具体业务工作完成情况的考核。教学科研人员侧重考核教育教学、科学研究、社会服务等情况，非教学科研人员侧重考核工作态度、履职能力、工作业绩等情况。
2. 各类人员考核侧重点不同，各二级单位应结合本单位实际情况，制定合理、具体的实施方案，并由单位考核聘任委员会（可由院（系）聘任委员会、党政联席会或部务会兼任）负责实施本单位年度考核工作。
四、年度考核工作流程
1. 个人提交材料。
（1）个人从校内门户提交年度工作总结，内容应包含两部分：思想政治和师德师风自评及业绩成果。(校内门户—办事大厅—全部—个人业务—人事业务—年度考核)。
（2）教学科研人员的业绩成果须包含：教育教学（含承担班主任、辅导员工作）、科学研究、社会服务（含校外兼职）、接受培训等情况。
（3）非教学科研人员的业绩成果须包含：年度工作内容完成情况或岗位履职情况、接受培训情况、社会服务（含校外兼职）等。
2. 个人述职。二级单位在一定范围内安排教职工述职。
3. 单位审议及公示。二级单位考核聘任委员会审议确定并公示年度考核结果，公示期不少于5个工作日。
4. 学校审核及公示。学校审核并公示年度考核结果，公示期不少于5个工作日。
五、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。其中，优秀档次的人数不超过本单位参加考核人数的10%。档次标准参照如下：
1. 优秀档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范地遵守国家法律、法规和学校规章制度，具有良好的职业道德；有很强的业务能力和责任心，工作态度认真负责；高质量地完成受聘职位的工作任务，成效显著。考核年度当年出现旷工的、受到行政处分或党纪处分的、领导干部受到诫勉的，考核结果不得定为优秀。
2. 合格档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉地遵守国家法律、法规和学校规章制度，具有良好的职业道德；有较强的业务能力和责任心，工作态度比较认真负责；较好地完成受聘职位的工作任务，富有成效。考核年度当年出现旷工的，当年考核结果不得定为合格及以上档次。
3. 基本合格档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉地遵守国家法律、法规和学校规章制度，工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；履行职责的工作能力较弱；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中出现较大失误。
4. 不合格档次
有下列情形之一者，应确定为不合格档次：
（1）违反职业道德或社会公德，给学校声誉造成不良影响；
（2）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给学校造成重大损失或者恶劣社会影响；
（3）不服从单位工作安排或消极怠工；
（4）无正当理由不参加年度考核，经教育后仍然拒绝参加的；
（5）受到行政记过（含）以上、党纪严重警告（含）以上处分期间的；
（6）其他应确定为不合格档次的情形。
六、复核。年度考核结果确定为“基本合格”或“不合格”档次的，如本人有异议，可在复核的时效期（自二级单位公示期开始之日起30日内）内以书面形式向本单位提出复核申请。
七、年度考核结果的使用。
1. 年度考核结果作为调整岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
2. 年度考核结果确定为基本合格档次的，由本单位主管领导对其教育引导，限期改进，同时须参加相关培训；当年不得享受一次性年终奖(即第十三个月奖励工资)，不得晋升薪级工资；下一年度不得增长岗位津贴，不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位），不得聘任高一级职位。
3. 年度考核结果确定为不合格档次的，当年不得享受年度绩效奖励、一次性年终奖(即第十三个月奖励工资)，不得晋升薪级工资；下一年度不得增长岗位津贴，不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位），不得聘任高一级职位；累计3次（含）年度考核不合格或连续2次年度考核不合格者，学校可以单方面解除（终止）聘用关系。
八、时间安排和报送材料
1. 时间安排。请各二级单位于11月26日前完成考核及公示工作，并提交所有考核材料。
2. 报送材料。
（1）思想政治和师德师风评估报告。各基层党委（党工委、党总支、直属党支部）按《北京大学教师行为规范》、《北京大学师德考核实施办法》、《北京大学师德“一票否决”实施细则（试行）》等执行，报告中须评估教职工的思想政治和师德师风情况，包括其参加相关的师德教育与培训活动的情况等。
（2）单位年度考核工作报告。具体内容包括：
a. 综述单位年度考核实施方案的整体执行情况。
b. 分类总结本单位各类人员各方面考核情况、单位考核结果、公示期及公示结果。
c. 单位考核结果为“不参加考核”、“基本合格”或“不合格”档次的，须逐一说明具体原因。
（3）《2018年度考核人员名单》（从系统中打印）；
（4）《2018年度北京大学教职工年度考核表》（个人从门户中双面打印，正面显示年度考核表，背面显示备注说明）
九、学校纪委办公室监察室负责监督全校的考核工作。各二级单位要切实负起责任，全面、认真组织考核工作，对考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假的，学校将根据情况，给予严肃处理。
人事部联系人：项 燕
地址：勺园5甲楼313室
电话：62754108
北京大学人事部
2018年11月6日
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