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根据《劳动合同法》《北京大学劳动合同制职工管理办法》（校发[2010]115号）《北京大学劳动合同制职工考核管理指导意见》（北人发[2016]003号）以及学校相关文件，结合我校实际情况，现就劳动合同制职工2020年度考核工作通知如下：

一、考核范围和期限

2020年8月31日（含）之前入职的在职劳动合同制职工应参加2020年度的考核。2020年8月31日之后入职的职工由单位决定是否纳入当年考核范围。考核期限原则上为2020年自然年度。

二、年度考核组织实施

1、劳动合同制职工年度考核以劳动合同和岗位职责为依据，考核内容包括思想政治和师德师风、具体工作任务完成情况、以及是否违反劳动纪律和工作纪律等。教学科研人员侧重考核教育教学、科学研究、社会服务等情况，非教学科研人员侧重考核工作态度、履职能力、工作业绩等情况。

2、各单位应结合实际情况，制定合理、具体的实施方案。可依托现有事业编制职工的考核机构，也可成立劳动合同制职工专门的考核机构负责实施考核工作，在工作过程中应切实遵守相关回避要求。

三、年度考核工作流程

1、个人提交工作总结。职工对照本人劳动合同、岗位职责及单位考核要求从校内门户提交工作总结，内容应包含思想政治和师德师风自评及工作业绩成果。 (填写路径：校内门户——个人服务——人事业务——年度考核，校内门户开放时间：2020年11月3日)。个人提交考核结果后，通过校内门户导出打印《2020年度北京大学劳动合同制职工年度考核表》，签字确认后交给单位留存。客观条件限制无法采取校内门户提交年度业绩成果的单位请与人事部人事调配办公室联系领取该表的电子版。

2、个人述职。单位在一定范围内安排劳动合同制职工述职。

3、单位审议及公示。单位考核工作机构审议确定劳动合同制职工考核结果，并在单位范围内进行公示，公示期不少于5个工作日。

四、考核结果及档次

1、劳动合同制职工年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，各档次的原则性标准请参考《考核档次的原则性标准及结果运用》(见附件1)。

2、优秀档次的人数不超过本单位参加考核人数的10%；参加考核人数低于10人的单位，允许申报1个考核优秀，将由学校“劳动合同制职工年度考核审议小组”综合审议后最终确定。

存在以下特殊情况者，按如下处理：

1）考核年度病、事假累计超过半年的人员，参加考核，不确定档次。

2）年度考核期内发生二级单位变动的，参加现工作单位的考核，现工作单位可根据需要在征求其原单位工作意见的基础上确定考核档次。

3）初次就业且实际工作不足半年的人员，参加考核，不确定档次。

4）考核年度涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案、受党纪、行政处分或者组织处理的，考核结果按照有关规定执行。其中，受到党纪、行政处分、诫勉的，考核结果不得定为优秀。

5）其他特殊情况请与人事调配办公室联系。

五、复核

1、年度考核结果确定为“基本合格”或“不合格”档次的，如本人有异议，可在复核的时效期内（自单位公示期开始之日起30日内）以书面形式向本单位提出复核申请。

2、单位应督促考核结果为“基本合格”或“不合格”的职工在《北京大学劳动合同制职工年度考核登记表》的考核结果处签字确认。

六、时间安排和报送材料

1、时间安排：请各单位于11月27日前完成考核及公示工作，并提交所有考核材料。

2、报送材料：

（1） 思想政治和师德师风评估报告。各基层党委（党工委、党总支、直属党支部）按《北京大学教师行为规范》《北京大学师德考核实施办法》等执行，报告中须评估教职工的思想政治和师德师风情况，包括参加相关的师德教育与培训活动的情况等。

（2）单位年度考核工作报告。具体内容包括：

1）综述单位年度考核实施方案的整体执行情况;

2）总结本单位劳动合同制职工各方面考核情况、单位考核结果、公示期及公示结果;

3）不参加考核或考核结果为“不确定档次”、“基本合格”或“不合格”档次的，须逐一说明具体原因。

（3）《**单位2020年度劳动合同制人员年度考核结果备案表》

此表从人事管理信息系统中导出。具体操作步骤：

1）登录北京大学综合人事管理信息系统，点击“劳动合同”模块，打开左侧导航栏 “年度考核”下的“二级单位年度考核审核”按钮，点击页面上方查询按钮，将显示贵单位在职劳动合同制职工列表。

2）点击页面左上方的“初始化考核结果”按钮，将所有人员的考核结果初始化为合格，逐条勾选需要修改的人员，重新选择考核结果。单位考核结果为“不参加考核”、“不确定档次”、“基本合格”或“不合格”档次的，请在“需要说明的原因”栏简要说明原因。

3）录入所有人员的考核结果后，点击“保存考核结果”按钮，核对无误后提交考核结果，最后点击“导出考核结果备案表”，系统将生成PDF格式的《**单位2020年度劳动合同制人员年度考核结果备案表》，打印并签章后，于2020年11月27日前提交到人事部人事调配办公室。

七、各单位要切实负起责任，全面、认真组织考核工作，对考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假的，学校将根据情况，给予严肃处理。

联系人：林心颖  李灵樨

联系地址：勺园5甲313室

联系电话：62754108

北京大学人事部

北京大学人才交流与培训中心

2020年11月3日

附件1：考核档次的原则性标准及结果运用

一、考核档次的原则性标准如下：

1、优秀。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵规守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德；有很强的业务能力和责任心，工作态度认真负责；高质量地完成合同约定和岗位职责规定的年度工作任务，成效显著。

2、合格。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵规守法，具有良好的职业道德；有较强的业务能力和责任心，工作态度比较认真负责；较好地完成合同约定和岗位职责规定的年度工作任务，富有成效。

3、基本合格。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，工作能力和责任心一般，能基本完成合同约定和岗位职责规定的年度工作任务，但完成工作的质量和效率不高，在工作中有违反本单位劳动、工作纪律的行为，或有较大工作失误。

4、不合格。不能按时完成合同约定和岗位职责规定的年度工作任务，工作质量和效率明显达不到合同约定和岗位职责的要求；在工作中有严重违反本单位劳动、工作纪律的行为，或有重大工作失误。

凡有下列情况之一者，该职工年度考核结果应定为不合格：

（1）违反国家法律法规，不遵守学校或工作单位规章制度；

（2）违反职业道德或社会公德，给学校或工作单位声誉造成不良影响；

（3）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给学校造成重大损失或者恶劣社会影响；

（4）无正当理由不服从单位工作安排或消极怠工；

（5）无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加的；

（6）其他应确定为不合格档次的情形。

二、年度考核结果的使用

1、年度考核结果作为单位调整人员岗位、工资，奖惩、晋升、劳动合同续签的重要依据。

2、年度考核结果确定为基本合格或者不合格档次的，单位应对其进行教育引导，限期改进，同时该员工须参加相关培训。

3、单位可以制定相应的管理细则，在日常管理中合理使用考核结果。