赌博现金网,英国威廉希尔公司做好2022年年度考核工作的通知
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为进一步规范学校人事管理，提升学校各支队伍质量，根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)以及学校相关文件，结合我校实际情况，现就本年度考核工作通知如下：
一、考核范围
全体在职在岗职工。
二、年度考核组织实施
1.年度考核应以个人平时工作情况和日常考勤为基础，包含思想政治和师德师风的考核与具体业务工作完成情况的考核。教学科研人员侧重考核教育教学（强化教学工作量和质量要求）、科学研究、社会服务等情况，非教学科研人员侧重考核工作态度、履职能力、工作业绩等情况。
2.各类人员考核侧重点不同，各单位应结合本单位实际情况，制定合理、具体的实施方案，并由单位考核聘任委员会（可由院（系）聘任委员会、党政联席会或部务会兼任）负责组织实施本单位年度考核工作，在工作过程中应切实遵守相关回避要求。
三、年度考核工作流程
(一)个人提交材料
1.个人从校内门户提交年度工作总结，内容应包含两部分：思想政治和师德师风自评及业绩成果。
(填写路径1. 校内门户—信息服务—功能搜索“人事业务”—年度考核；填写路径2. 校内门户—信息服务—全部—个人服务—人事业务—年度考核)。
2.教学科研人员的业绩成果须包含：教育教学（含承担的班主任、辅导员等工作）、科学研究、社会服务、接受培训等情况。其中担任学校中层领导职务的人员，应将管理服务岗位履职情况作为工作总结的重要内容。
3.非教学科研人员的业绩成果须包含：年度工作内容完成情况或岗位履职情况、社会服务、接受培训等情况。
(二)个人述职
二级单位在一定范围内安排教职工述职。
(三)单位审议及公示
二级单位考核聘任委员会审议确定年度考核结果并公示，公示期不少于5个工作日。
(四)学校审议及公示
学校审议年度考核结果并公示，公示期不少于5个工作日。
四、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。其中，优秀档次的人数不超过本单位参加考核人数的10%。档次标准参照如下：
(一)优秀档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和学校规章制度，具有良好的职业道德；有很强的业务能力和责任心，工作态度认真负责；高质量地完成受聘职位的工作任务，成效显著。
(二)合格档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规和学校规章制度，具有良好的职业道德；有较强的业务能力和责任心，工作态度比较认真负责；较好地完成受聘职位的工作任务，富有成效。
(三)基本合格档次
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规和学校规章制度，工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；履行职责的工作能力较弱；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中出现较大失误。
(四)不合格档次
有下列情形之一者，应确定为不合格档次：
1.违反职业道德或社会公德，给学校声誉造成不良影响；
2.不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职给学校造成重大损失或者恶劣社会影响；
3.不服从单位工作安排或消极怠工；
4.无正当理由不参加年度考核，经教育后仍然拒绝参加的；
5.其他应确定为不合格档次的情形。
五、其他情况考核档次的确定
(一)考核年度病、事假累计超过半年的，参加考核，不确定档次。
(二)考核年度初次就业且实际工作不足半年的人员，参加考核，不确定档次
(三)考核年度涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案、受党纪、行政处分、政务处分或者组织处理的，考核结果按照有关规定执行。
(四)考核年度出现旷工的，考核结果不得定为合格及以上档次。
(五)国家法律法规规定或经学校批准的其他情况，按照有关规定执行。
六、复核
年度考核结果确定为“基本合格”或“不合格”档次的，如本人有异议，可在复核的时效期内（自二级单位公示期开始之日起30日内）以书面形式向本单位提出复核申请。
七、年度考核结果的使用
(一)年度考核结果作为调整岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
(二)年度考核结果确定为基本合格档次的，由本单位主管领导对其教育引导，限期改进，同时须参加相关培训；当年不得享受绩效奖励，不得晋升薪级工资；下一年度不得增长岗位津贴，不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位），不得聘任高一级职位。
(三)年度考核结果确定为不合格档次的，当年不得享受年度岗位绩效、绩效奖励，不得晋升薪级工资；下一年度不得增长岗位津贴，不得晋升专业技术职务、通用岗位（专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位），不得聘任高一级职位；累计3次（含）年度考核不合格或连续2次年度考核不合格者，学校可以单方面解除（终止）聘用关系。
八、时间安排和报送材料
(一)时间安排
请各单位于11月18日前完成考核及公示工作，并提交所有考核材料。
(二)报送材料
1.思想政治和师德师风评估报告。
各基层党委（党工委、党总支、直属党支部）按《北京大学教师行为规范》《北京大学师德考核实施办法》等执行，报告中须评估教职工的思想政治和师德师风情况，包括其参加相关的师德教育与培训活动的情况等。
2.单位年度考核工作报告。具体内容包括：
1)综述本单位年度考核实施方案的整体执行情况；
2)分类总结本单位各类人员各方面考核情况、考核结果、公示期及公示结果；
3)不参加考核或考核结果为“不确定档次”、“基本合格”或“不合格”档次的，须逐一说明原因。
3.《2022年度考核人员名单》（从系统中打印）。
4.《2022年度北京大学教职工年度考核表》（个人从门户中双面打印，正面显示年度考核表，背面显示备注说明）。
九、各单位要切实负起责任，全面、认真组织考核工作，对考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假的，学校将根据情况，严肃处理。
联系人：熊锦
地 址：勺园5甲楼313室
电 话：62751223
北京大学人事部
2022年10月28日
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